Referenze

Referenze di Progetto

Sviluppo Commerciale & Business Development

Sintesi delle esperienze progettuali maturate nell'ambito dello sviluppo commerciale, del business development e della gestione di filiali e reti vendita, in ordine cronologico decrescente. I nomi dei committenti sono riportati in forma anonima per ragioni di riservatezza.

01 · Sviluppo Commerciale in Area PA per Soluzioni Cloud, Cybersecurity e Networking

Cliente: Società di servizi ICT — Cloud, Cybersecurity, Networking Durata: 7 mesi · in corso
  • Sviluppo commerciale sul territorio nazionale e acquisizione di nuovi clienti per servizi cloud, cybersecurity e networking.
  • Definizione di soluzioni dedicate alla Pubblica Amministrazione.
  • Proposizione di soluzioni per la gestione dei dazi doganali.
  • Gestione e vendita di risorse in modalità time & material e a progetto.

02 · Diversificazione Commerciale in Mercati Non-Automotive per Componentistica in Plastica di Precisione

Cliente: Manifattura leader nello stampaggio a iniezione di materie plastiche Durata: 8 mesi · in corso
  • Sviluppo commerciale in settori non automotive (aerospace, medicale, elettrodomestico, macchine agricole, arredamento, ecc.).
  • Proposizione di soluzioni in plastica stampata a iniezione e verniciata di qualità elevata.
  • Gestione del cliente lungo l'intero ciclo commerciale, dall'ingaggio iniziale fino alla firma del contratto.

03 · Temporary Sales Management per il Rilancio Commerciale in Italia

Cliente: Azienda leader nei servizi di ingegneria Durata: 1 anno e 7 mesi · in corso
  • Responsabile dello sviluppo commerciale e dell'acquisizione di nuovi clienti.
  • Definizione e attuazione di strategie di vendita efficaci, con gestione delle relazioni cliente e sviluppo di nuove opportunità di business e partnership.
  • Garanzia del raggiungimento degli obiettivi di fatturato assegnati.

04 · Avvio della Filiale Italiana: da Zero a 1 Milione di Euro di Fatturato

Cliente: Multinazionale di consulenza IT e system integration (gruppo europeo) Durata: 5 anni e 3 mesi
  • Responsabile dell'avvio della filiale italiana e dello sviluppo commerciale, con gestione dell'intero ciclo di vendita dalla rilevazione del bisogno alla chiusura dell'ordine.
  • Gestione di un fatturato annuo di circa 1 M€ su clienti multinazionali dei settori automotive, pubblica sicurezza, retail/ottica e assicurativo, oltre ai principali system integrator del mercato.
  • Responsabilità operativa della filiale: selezione dei consulenti, costruzione del team della nuova organizzazione italiana e gestione delle relazioni con l'HQ estero.

05 · Sviluppo Vendite di Impianti Industriali e Ricambistica

Cliente: Azienda a conduzione familiare — impiantistica industriale Durata: 1 anno e 3 mesi
  • Attività di vendita di impianti industriali e delle relative parti di ricambio.

06 · Re-engineering del Processo di Gestione dei Subfornitori

Cliente: Azienda manifatturiera cliente Durata: 6 mesi
  • Analisi, re-engineering e riorganizzazione del processo di gestione dei subfornitori.

07 · Ricerca e Selezione di Profili Manageriali e Middle Management

Cliente: Aziende clienti di diversi settori Durata: 1 anno
  • Attività di ricerca e selezione di profili manageriali e di middle management per conto di aziende clienti.

08 · Business Development per Corsi di Formazione in Project Management e SAP

Cliente: Ente di formazione professionale Durata: 8 mesi
  • Sviluppo commerciale di corsi di formazione nelle aree Project Management e SAP.

09 · Costruzione della Rete Commerciale e Sviluppo Business nell'Area Nord-Ovest

Cliente: Azienda IT specializzata in soluzioni di virtualizzazione Durata: 1 anno e 11 mesi
  • Responsabile della vendita dei servizi di virtualizzazione sull'area Nord-Ovest (Piemonte, Lombardia, Liguria).
  • Sviluppo del business attraverso l'individuazione di nuovi clienti e la proposizione di soluzioni mirate a efficienza e riduzione dei costi.
  • Costruzione della rete di vendita di area mediante selezione delle risorse commerciali.

10 · Sviluppo Commerciale per Grandi Gruppi Industriali e nel Settore Bancario

Cliente: Società di servizi IT ed ingegneria Durata: 1 anno e 10 mesi
  • Sviluppo del business presso primari clienti industriali (automotive, veicoli commerciali, agroalimentare, mobilità) e prospect in area bancaria.
  • Gestione dell'intero ciclo commerciale dei clienti, dalla rilevazione del bisogno alla firma del contratto.

Konsulting — Referenze di Progetto · Documento riservato

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